Szkolenie z zakresu zarządzania talentami prowadzone jest zazwyczaj w formie warsztatowej, opiera się na analizie wykonanych wcześniej testów, które określają mocne strony Pracowników, pracy nad nimi, wymiany myśli i doświadczeń między Uczestnikami. Podczas zajęć Trener pomaga Uczestnikom odkryć ich talenty oraz talenty zespołu, w którym pracują. Wiedza uzyskana podczas szkolenia pozwala skupić się na tym co dany zespół już potrafi, ale przede wszystkim rozwijać umiejętności, które do tej pory były ukryte. Ponadto umiejętność dostrzegania talentów oraz ich rozwijania w Pracownikach znacząco wpływa na zmniejszenie ich rotacji, wzrost motywacji czy zwiększenie efektywności pracy.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
- efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji,
- umiejętność podejmowania świadomych decyzji o ścieżkach rozwoju zespołu,
- proces samooceny czyli diagnoza mocnych i słabych stron pracownika,
- budowanie konkurencyjnej pozycji organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu talentów pracowników,
- umiejętność świadomego zarządzania talentami, by rozwijać się osobiście i wzmocnić wydajność zespołu,
- zmniejszenie rotacji wśród pracowników,
- wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników,
- zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych,
- kształtowanie kultury organizacji zaangażowanej, rozwijającej się i uczącej się.
Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie skuteczne i sprawdzone metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Blisko 80% szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są między innymi następujące metody treningowe:
- Burza mózgów,
- Dyskusja
- Gra symulacyjna
- Studium przypadku
- Odgrywanie ról
- Interaktywna prezentacja
- Akwarium
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe.
PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:
- Talent – coś, co łatwo nam przychodzi, jest dostępne i powtarzalne – zarządzanie talentami wg Gallupa:
- Czym jest talent? Jaki ma związek z sukcesami i satysfakcją oraz zaangażowaniem?
- Test Gallupa wskaże Twoje talenty… na ile znasz siebie, na ile znasz swoich współpracowników?
- Odkrywanie talentów czyli od wizji do celu poprzez działanie ku sukcesowi:
- Wachlarz 34 talentów i 4 domeny.
- Metody diagnozowania talentów wg Gallupa:
- Postaw na talenty – omówienie testu Gallupa.
- Zrobiłeś test talentów Gallupa… i co dalej?
- Co to jest CliftonStrenghts ? czy umiesz nazwać, zauważyć i wykorzystać swoje talenty?
- Identyfikowanie mocnych stron u siebie i u innych:
- Jak polubić siebie i odkryć swoje talenty… identyfikujemy mocne strony;
- Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji czyli planowanie dalszego rozwoju – co muszę sobie uświadomić?
- Czym się różni mocna strona od talentu?
- Talent błogosławieństwo czy przekleństwo ? Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
- Czuję, że jestem w tym dobry, jednak… moje mocne strony i moich współpracowników;
- Jak precyzyjnie oszacować zasoby przed przystąpieniem do nowych zadań na poziomie, zarówno operacyjnym, jak i strategicznym.
- Znalezienie się u szczytu swoich możliwości… Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
- Czy mogę zmienić talenty?
- Czy mój układ talentów jest stały?
- Skrzydła rozwoju… czym jest mistrzostwo osobiste w życiu i biznesie a czym być nie powinno.
- Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
- Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
- Polityka szkoleniowa – jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
- Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
- Czym jest przywództwo oparte na talentach?
Czas trwania: min. 16h
Trenerzy prowadzący warsztat, to praktycy posiadający wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami pracowników. Praca jest ich największą pasją, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.
Kontakt w sprawie oferty:
795 017 607
szkolenia@ctegroup.pl