Od uczestników naszych szkoleń słyszymy często, że na rozwiązywanie problemów mają mało czasu, a decyzje trzeba podejmować szybko. Na sprawność w zakresie skutecznego rozwiązywania problemów oraz podejmowania trafnych decyzji, wpływają umiejętności sprawnej analizy sytuacji, wyboru optymalnych wariantów oraz przyjmowania postawy odpowiedzialności i aktywnego działania. Warsztaty mają również wzbudzić w uczestnikach gotowość do kreatywnego poszukiwania nowych rozwiązań.
CELE SZKOLENIA:
- Usystematyzowanie podejść do sytuacji problemowych
- Rozwinięcie umiejętności kreatywnego myślenia i wykorzystywania go do analizy problemu
- Nabycie umiejętności stosowania technik wspomagających proces decyzyjny (również w grupie)
- Wskazanie metod panowania nad emocjami podczas podejmowania ważnych decyzji
- Wzrost odpowiedzialności i świadomości konsekwencji z podejmowanych decyzji
METODYKA I NARZĘDZIA PRACY:
Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń.
Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:
- Burza mózgów
- Dyskusja
- Gra symulacyjna
- Studium przypadku
- Odgrywanie ról
- Interaktywna prezentacja
- Akwarium
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:
- Szukanie rozwiązań
- Trudna sytuacja – czym jest dla mnie i co sprawia mi problemy?
- Kreatywne poszukiwanie rozwiązań – metody pracy nad optymalnym rozwiązaniem
- Korzyści osobiste i dla organizacji, wynikające z szybkiej reakcji i nastawienia na rozwiązanie problemu
- Straty osobiste i dla organizacji, powodowane blokowaniem się na rozwiązania i postawą „tego się nie da zrobić”
- Zdecydowanie
- Elementy wpływające na skuteczność decyzji
- Zasady dokonywania trafnych wyborów
- Odpowiedni dobór czasu reakcji na problem
- Kiedy decydować samemu a kiedy zwrócić się o pomoc
- Odpowiedzialność i odwaga
- Perpetuum mobile organizacji – przedstawienie konsekwencji postaw jednostki i efektu domina
- Kwadrat organizacji – oczekiwania przełożonych względem mojego stanowiska
- Korzyści dla mnie (co zyskam i czego nie stracę) wynikające z brania odpowiedzialności za własne działania, przedstawiania nawet ryzykownych, mogących wywołać opór pomysłów
PO ZAKOŃCZENIU WARSZTATÓW UCZESTNICY POPRAWIĄ ORAZ NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
- Definiowania problemów i sytuacji problemowych
- Analizy sytuacji problemowej
- Planowania działań w określonych sytuacjach problemowych
- Stosowania technik kreatywnego rozwiązywania problemów
- Myślenia przyczynowo-skutkowego
- Doboru i zastosowania odpowiednich metod w celu podejmowania trafnych decyzji
Trenerzy prowadzący warsztat to praktycy, posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy nad rozwojem osobistym, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.
Kontakt w sprawie oferty:
795 017 607
szkolenia@ctegroup.pl