Menu

Od uczestników naszych szkoleń słyszymy często, że na rozwiązywanie problemów mają mało czasu, a decyzje trzeba podejmować szybko. Na sprawność w zakresie skutecznego rozwiązywania problemów oraz podejmowania trafnych decyzji, wpływają umiejętności sprawnej analizy sytuacji, wyboru optymalnych wariantów oraz przyjmowania postawy odpowiedzialności i aktywnego działania. Warsztaty mają również wzbudzić w uczestnikach gotowość do kreatywnego poszukiwania nowych rozwiązań.

 

CELE SZKOLENIA:

  • Usystematyzowanie podejść do sytuacji problemowych
  • Rozwinięcie umiejętności kreatywnego myślenia i wykorzystywania go do analizy problemu
  • Nabycie umiejętności stosowania technik wspomagających proces decyzyjny (również w grupie)
  • Wskazanie metod panowania nad emocjami podczas podejmowania ważnych decyzji
  • Wzrost odpowiedzialności i świadomości konsekwencji z podejmowanych decyzji

 

METODYKA I NARZĘDZIA PRACY:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń.
Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

  •  Burza mózgów
  •  Dyskusja
  •  Gra symulacyjna
  •  Studium przypadku
  •  Odgrywanie ról
  •  Interaktywna prezentacja
  •  Akwarium
  •  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Szukanie rozwiązań
  • Trudna sytuacja – czym jest dla mnie i co sprawia mi problemy?
  • Kreatywne poszukiwanie rozwiązań – metody pracy nad optymalnym rozwiązaniem
  • Korzyści osobiste i dla organizacji, wynikające z szybkiej reakcji i nastawienia na rozwiązanie problemu
  • Straty osobiste i dla organizacji, powodowane blokowaniem się na rozwiązania i postawą „tego się nie da zrobić”
  1. Zdecydowanie
  • Elementy wpływające na skuteczność decyzji
  • Zasady dokonywania trafnych wyborów
  • Odpowiedni dobór czasu reakcji na problem
  • Kiedy decydować samemu a kiedy zwrócić się o pomoc
  1.  Odpowiedzialność i odwaga
  • Perpetuum mobile organizacji – przedstawienie konsekwencji postaw jednostki i efektu domina
  • Kwadrat organizacji – oczekiwania przełożonych względem mojego stanowiska
  • Korzyści dla mnie (co zyskam i czego nie stracę) wynikające z brania odpowiedzialności za własne działania, przedstawiania nawet ryzykownych, mogących wywołać opór pomysłów

 

PO ZAKOŃCZENIU WARSZTATÓW UCZESTNICY POPRAWIĄ ORAZ NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Definiowania problemów i sytuacji problemowych
  • Analizy sytuacji problemowej
  • Planowania działań w określonych sytuacjach problemowych
  • Stosowania technik kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Myślenia przyczynowo-skutkowego
  • Doboru i zastosowania odpowiednich metod w celu podejmowania trafnych decyzji

Trenerzy prowadzący warsztat to praktycy, posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy nad rozwojem osobistym, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

 

Kontakt w sprawie oferty:

795 017 607
szkolenia@ctegroup.pl