Menu

Skuteczność organizacji jest sumą efektywnej pracy każdego z pracowników. Inwestycja w kierunku zwiększania efektywności swojego zespołu staje się szansą i siłą nowoczesnych firm w budowaniu sukcesu na rynku. Uczestnicy szkolenia poznają metody zwiększania efektywności osobistej, przekonają się o roli postawy proaktywnej, dowiedzą się jak wyznaczać cele i priorytety oraz w jaki sposób efektywnie zarządzać swoim czasem.

 

CEL SZKOLENIA:

  • Rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych
  • Wzmocnienie samooceny i pewności siebie
  • Wzrost umiejętności identyfikowania potrzeb swoich i innych
  • Doskonalenie umiejętności radzenia sobie z napięciem i stresem
  • Kształtowanie postawy proaktywnej
  • Nabycie umiejętności efektywnego zarządzania sobą w czasie
  • Doskonalenie umiejętności precyzyjnego określania priorytetów i planowania codziennej pracy
  • Uświadomienie znaczenia wewnątrzsterowności w pracy i w życiu codziennym

 

METODYKA I NARZĘDZIA PRACY: 

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń.
Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

  •  Burza mózgów
  •  Dyskusja
  •  Gra symulacyjna
  •  Studium przypadku
  •  Odgrywanie ról
  •  Interaktywna prezentacja
  •  Akwarium
  •  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

 

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:

  1. UKIERUNKOWANIE
  • Cele osobiste a cele organizacji – dlaczego warto dać z siebie wszystko, by zrealizować cele stawiane przez przełożonych?
  • Cechy i nawyki niezbędne do zwiększania swojej efektywności – czym różnią się przeciętni od osób osiągających sukcesy?
  • Fotografia dnia – analiza wykorzystania dostępnego czasu
  • Identyfikacja złodziei czasu i innych obszarów możliwych do zmiany
  1.  JAKOŚĆ
  • Zrobić dobrze a zrobić byle jak – różnice, efekty, konsekwencje dla jednostki i całej organizacji
  • Wewnątrz- czy zewnątrzsterowni – rodzaje motywacji, w jaki sposób możemy wpływać na to, co dzieje się w pracy i w życiu
  • Umiejętność ustalania priorytetów pod kątem ich ważności i pilności
  • Analiza codziennych zadań według zasady Eisenhowera
  • Zasada Pareto – które moje działania przynoszą 80% efektów?
  • Krzywa wydajności i koncentracji – dopasowanie zadań do oczekiwanych efektów
  • Zasady i techniki planowania
  1.  ORIENTACJA NA DOSKONALENIE
  • Co mamy, a co moglibyśmy mieć? – analiza korzyści, wynikających z ciągłego dążenia do doskonałości oraz konsekwencji „spoczywania na laurach” (praca na przykładach oraz prognozach i refleksjach osobistych)
  • Umiejętne kontrolowanie przebiegu pracy i osiąganych efektów
  • Wyciąganie wniosków i diagnozowanie obszarów do poprawy
  • Ustalanie optymalnego punktu efektywności – miejsca, w którym dalsze doskonalenie w danym obszarze jest czasochłonne, a nie daje wartości dodanej

 

PO ZAKOŃCZENIU WARSZTATÓW UCZESTNICY POPRAWIĄ ORAZ NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Łączenia celów osobistych z celami organizacji
  • Planowania swojego czasu i kontrolowania przebiegu pracy
  • Eliminowania „złodziei czasu”
  • Automotywowania się w życiu codziennym i w pracy
  • Ustalania priorytetów
  • Dopasowania zadań do celów

Trenerzy prowadzący warsztat to praktycy, posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy nad rozwojem osobistym, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

 

Kontakt w sprawie oferty:

795 017 607
szkolenia@ctegroup.pl