Menu

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami analizy ekonomiczno – finansowej projektów oraz nabycie przez nich umiejętności, w zakresie przygotowywania studiów wykonalności, które są analizą opłacalności inwestycji. Zdobyta wiedza pomoże samodzielnie przeprowadzać wstępne analizy bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych, a także ocenić kondycję przedsiębiorstwa. Wskażemy narzędzia niezbędne do prawidłowej interpretacji wskaźników finansowych.

 

CELE SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat analizy ekonomicznej przedsiębiorstw. Program szkolenia koncentruje się na różnych aspektach analizy finansowej i operacyjnej, aby uczestnicy mogli lepiej zrozumieć mechanizmy działania firm oraz skutecznie stosować zdobytą wiedzę w praktyce. Oto konkretne cele programu:

  1. Zrozumienie podstaw analizy ekonomicznej – Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat fundamentalnych założeń analizy, co stanowi punkt wyjścia do dalszych zagadnień.
  2. Analiza produkcji i sprzedaży – Uczestnicy nauczą się oceniać i interpretować dane dotyczące przychodów, struktury produkcji oraz jej opłacalności, co pozwoli im lepiej zarządzać wynikiem finansowym przedsiębiorstwa.
  3. Analiza aktywów trwałych – Uczestnicy zrozumieją znaczenie efektywnego zarządzania majątkiem trwałym oraz umiejętności oceny jego struktury i wykorzystania, co przyczyni się do optymalizacji procesów inwestycyjnych.
  4. Analiza aktywów obrotowych – Szkolenie umożliwi uczestnikom zrozumienie, jak aktywa obrotowe wpływają na płynność finansową i rentowność przedsiębiorstwa, a także nauczą się przeprowadzać analizy cyklu obiegu aktywów.
  5. Analiza efektywności pracy – Uczestnicy poznają metody oceny wydajności pracy w kontekście efektywności całego procesu produkcyjnego, co pozwoli na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi.
  6. Analiza kosztów – Uczestnicy dowiedzą się, jak analizować koszty przedsiębiorstwa oraz identyfikować możliwości ich ograniczenia, co jest kluczowe dla zwiększania rentowności.
  7. Analiza wyniku finansowego – Szkolenie umożliwi uczestnikom naukę o narzędziach oceny wyników finansowych, w tym próg rentowności oraz dźwignię finansową, co jest istotne w podejmowaniu decyzji finansowych.
  8. Analiza wskaźnikowa – Uczestnicy nauczą się stosować wskaźniki finansowe do oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, co pomoże w identyfikacji potencjalnych zagrożeń oraz możliwości rozwoju.

 

PRZYKŁADOWY PROGRAM:

  1. Podstawowe założenia analizy.
  2. Analiza produkcji i sprzedaży
  •  Znaczenie przychodów w działalności firmy.
  • Analiza wielkości i dynamiki przychodów ze sprzedaży wyrobów, towarów i usług
  • Ocena jakości i unowocześnienia produkcji.
  • Struktura rodzajowa i przestrzenna produkcji sprzedanej – badanie zróżnicowanego tempa zmian poszczególnych składników przychodów.
  • Opłacalność sprzedaży.
  • Analiza przyczynowa zmian przychodów ze sprzedaży.
  • Ustalanie wpływu na poziom zysku wielkości sprzedaży, struktury asortymentowej, ceny sprzedaży, jednostkowych kosztów własnych oraz wpływu zmian tych wielkości.
  1. Analiza wykorzystania aktywów trwałych.
  • Charakterystyka majątku trwałego- znaczenie zachowania w firmie optymalnej struktury majątku.
  • Analiza wielkości i struktury majątku trwałego.
  • Analiza efektywności majątku trwałego; badanie relacji majątek – praca – produkcja – wynik finansowy.
  • Ocena zużycia środków trwałych i polityki inwestycyjnej.
  • Ocena wykorzystania maszyn i urządzeń.
  1. Analiza wykorzystania aktywów obrotowych.
  • Ogólna charakterystyka aktywów obrotowych – znaczenie i konieczność przeprowadzenia analizy ekonomicznej aktywów obrotowych.
  • Analiza aktywów obrotowych jako zasobów.
  • Analiza majątku obrotowego jako strumieni nakładów .
  • Szacowanie wpływu wartości aktywów obrotowych znajdujących się w jednym cyklu obrotu i wartości sprzedaży liczonej wg kosztu własnego na zmianę wielkości cyklu obiegu aktywów obrotowych w dniach.
  • Ocena wpływu zmian stanu aktywów obrotowych na rentowność majątku i jej wpływ na sytuację finansową podmiotu gospodarczego.
  • Badanie przyczyn zmian rentowności majątku obrotowego.
  1. Analiza wykorzystania czynnika pracy.
  • Analiza wielkości i struktury zatrudnienia – czynniki kształtujące te wielkości.
  • Analiza efektywności zastosowania czynników produkcji (produktywności).
  • Obliczanie wpływu wzrostu wydajności pracy na przyrost wielkości produkcji i zysku operacyjnego.
  • Dlaczego ocena wydajności pracy musi być powiązana i przeprowadzona równolegle z badaniem efektywności produkcji?
  1. Analiza kosztów działalności podmiotu gospodarczego.
  • Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa w wybranych przekrojach klasyfikacyjnych.
  • Badanie obniżki kosztów własnych.
  • Analiza jednostkowych kosztów produktów.
  • Ocena kształtowania się kosztów bezpośrednich w przedsiębiorstwie poprzez:
  • Warunki dostaw i ich zróżnicowany wpływ na ponoszone koszty.
  1. Analiza wyniku finansowego podmiotu gospodarczego.
  • Analiza wyników finansowych oraz wpływu czynników kształtujących wartości.
  • Analiza progu rentowności przedsiębiorstwa.
  • Szacowanie optymalnego wykorzystania zdolności produkcyjnych z punktu widzenia maksymalizacji zysku.
  • Wykorzystanie zjawiska dźwigni operacyjnej w zarządzaniu finansami firmy.
  • Analiza dźwigni operacyjnej, finansowej i łącznej.
  1. Analiza wskaźnikowa sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.
  • Analiza płynności finansowej przedsiębiorstwa.
  • Analiza rentowności przedsiębiorstwa.
  • Analiza sprawności zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa.
  • Analiza zadłużenia i obsługi długu przedsiębiorstwa.
  • Błędy metody i interpretacji najczęściej stosowanych wskaźników.

 

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu dotyczącym analizy ekonomicznej przedsiębiorstw są liczne i zróżnicowane. Oto niektóre z najważniejszych korzyści:

  1. Wszechstronna Wiedza: Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę na temat analizy ekonomicznej, co pozwoli im lepiej zrozumieć mechanizmy funkcjonowania firm oraz specyfikę różnych działów, takich jak finanse, produkcja czy sprzedaż.
  2. Umiejętność Analizy Danych: Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się efektywnie oceniać i interpretować dane finansowe i operacyjne, co jest kluczowe dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych.
  3. Lepsze Zarządzanie Finansami: Umiejętność analizy wyników finansowych oraz kosztów pozwoli uczestnikom lepiej zarządzać budżetem przedsiębiorstwa i optymalizować wydatki.
  4. Zrozumienie Płynności Finansowej: Uczestnicy dowiedzą się, jak monitorować i analizować aktywa obrotowe, co wpłynie na poprawę płynności finansowej oraz stabilność przedsiębiorstwa.
  5. Optymalizacja Procesów: Wiedza na temat zarządzania aktywami trwałymi oraz efektywności pracy pozwoli uczestnikom na optymalizację procesów operacyjnych, co może prowadzić do zwiększenia rentowności.
  6. Wykorzystanie Wskaźników Finansowych: Uczestnicy nauczą się stosować wskaźniki finansowe, co umożliwi im bardziej obiektywną ocenę sytuacji finansowej firmy i identyfikację obszarów wymagających poprawy.
  7. Podejmowanie Lepszych Decyzji: Dzięki umiejętności analizowania kosztów i wyników finansowych, uczestnicy będą w stanie podejmować bardziej świadome decyzje strategiczne, co jest kluczowe w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
  8. Zwiększenie Konkurencyjności: Zdobytą wiedzę można wykorzystać do poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku, poprzez lepsze zarządzanie zasobami i identyfikację możliwości rozwoju.
  9. Zwiększenie Efektywności Zespołu: Uczestnicy dowiedzą się, jak oceniać wydajność pracy, co pomoże w efektywniejszym zarządzaniu zespołami oraz w budowaniu motywujących środowisk pracy.
  10. Networking i Wymiana Doświadczeń: Szkolenie to także doskonała okazja do nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami, wymiany doświadczeń oraz najlepszych praktyk w obszarze analizy ekonomicznej.

Czas trwania: 2 lub 3 dni

Uczestnictwo w takim szkoleniu przyczynia się do rozwoju osobistego i zawodowego, co może mieć długofalowy pozytywny wpływ na karierę uczestników oraz na wyniki ich przedsiębiorstw.

 

Kontakt w sprawie oferty:

 795 017 607
szkolenia@laurenpeso.pl